移動拓客用樂語，簡單方便、省心舒心！用樂語，通過一部手機就可以輕松實現(xiàn)，對拓客人員的集中管理與賦能；對營銷內(nèi)容的統(tǒng)一更新與維護；對營銷過程的精細化管理與控制；無縫集成了流量轉(zhuǎn)化、營銷效果分析與診斷、客服績效考核、企業(yè)內(nèi)部溝通、客戶關(guān)系管理、企業(yè)內(nèi)部溝通等實用功能。一款有效的銷售管理與賦能工具,通過對銷售團隊進行賦能,對營銷過程進行管控,來幫助企業(yè)提升業(yè)績!
周勇也認為，合理的全員營銷是有必要的，作為一個商業(yè)公司，哪怕怕是內(nèi)勤人員，也要有用戶意識，一個公司的每一位員工都代表著這個企業(yè)的形象。我對洗手間清潔工說，你們做得很好，那位年長的清潔工居然對我說，我們做得還很不夠，令我肅然起敬，這才是真正的全員營銷。如果全員營銷做得不好，會變成全員忽悠，既忽悠消費者，又忽悠老板！到頭來，一地雞毛。
找樂語分銷軟件？認準樂語樂語分銷軟件，樂語系統(tǒng)——多角度賦能營銷數(shù)字化，助力企業(yè)銷售業(yè)績倍增，一套軟件解決4大營銷數(shù)字化的問題：
1、建立營銷內(nèi)容中控臺，集中管理營銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發(fā)朋友圈做營銷賦能；
2、一個后臺統(tǒng)一管理公司微站、小程序、百度小程序與朋友圈素材內(nèi)容，方便又有效！省心省力。
3、統(tǒng)一管理客戶線索，精細化管理成交過程，每一個人每一次朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)效果，數(shù)字化看得見！
傳統(tǒng)企業(yè)的市場部與銷售部，在邏輯上有關(guān)聯(lián)，在運營中，除了銷售政策外，關(guān)聯(lián)度不大。那么，中臺出現(xiàn)了，會不會與前臺成兩張皮？中臺怎么定位？職能是什么？營銷數(shù)字化，銷售部（前臺）從面向B端，到BC一體化，這是職能擴張。同時，因為數(shù)字化管理和C端倒逼，面向B端的工作會簡化，原來一個線下業(yè)務(wù)員服務(wù)150-200個終端，未來效率會更高，負責(zé)更多的終端。當然，原來業(yè)務(wù)員在線下單兵作戰(zhàn)，未來與中臺結(jié)合，線上線下，雙線深分。
方剛老師說，數(shù)字化以后，機器會像人一樣思考，人會像機器一樣做事。這種現(xiàn)象不同程度會發(fā)生。機器基于數(shù)據(jù)的思考，可能比人更、及時，但機器還是不會代替人，因為中國商業(yè)的特點，關(guān)系的價值仍然存在。BC一體化的C端，不是電商的C端，而是基于B端“關(guān)系讓渡“的C端。
湖南企服信息技術(shù)有限公司是一家集搜客與電銷系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、合伙人賦能管理系統(tǒng)、營銷素材管理系統(tǒng)、SCRM客戶管理系統(tǒng)、四合一小程序、積分商城系統(tǒng)搭建、企叮咚贈品營銷解決方案于一體的企業(yè)數(shù)字化營銷服務(wù)商。
在全員營銷這件事情上，有這么一條規(guī)律：10人左右的小微企業(yè)，靠自驅(qū)。50人以上的中大型企業(yè)，靠任務(wù)。
一般10人左右的企業(yè)，創(chuàng)始團隊本身就有很強的自驅(qū)力和執(zhí)行力，而且組織凝聚力強，所以基本靠自驅(qū)來完成。
而當企業(yè)到了50人以上的規(guī)模，就會產(chǎn)生部門和層級，自驅(qū)模式的全員營銷很難長期且有效地執(zhí)行下去。這時候，一個中心化的全員營銷系統(tǒng)派發(fā)營銷任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行就顯得非常重要。
企業(yè)賦能員工進行全員營銷湖南企服信息技術(shù)有限公司是一家集搜客與電銷系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、合伙人賦能管理系統(tǒng)、營銷素材管理系統(tǒng)、SCRM客戶管理系統(tǒng)、四合一小程序、積分商城系統(tǒng)搭建、企叮咚贈品營銷解決方案于一體的企業(yè)數(shù)字化營銷服務(wù)商。
互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利已經(jīng)成為過去時，用戶增長逐漸成為每個企業(yè)的難題。在當下的獲客困境中，企業(yè)應(yīng)當鼓勵每一位員工為公司帶來流量，共同推進企業(yè)價值的傳播。銷售系統(tǒng)的全員營銷功能，既可以發(fā)布文章的任務(wù)，讓同事一起來分享有助于獲客的內(nèi)容，也可以獲客目標，鼓勵大家一起達成。