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作家的鄉(xiāng)愁,在文市直呼而出,即是海峽對岸的陸地,即是中原地面,即是華夏。把鄉(xiāng)愁提高到國度、民族的莫大,把鄉(xiāng)愁飛騰到傷時感事的層面,把個人置換為大我,鄉(xiāng)愁已遠非部分或少量人的情緒糾結(jié),而是民族之情,中原之痛,更加是海峽對岸游子共通的夢。當你不在華夏,你便是華夏的十足。(《輿圖》)華夏啊,華夏,你渾身的難過即是我的難過。他以華夏的名字為榮。有一天,華夏亦將以他的名字為榮。(《蒲公英的功夫》)茫茫的華夏啊,茫茫的江南香港和記黃埔有限公司河。第三百貨六十度的、立體大年畫的得意啊,即使你在她的眸里,即使她在我的眸里。(《蒲公英的功夫》)對故國、對母親河、對如畫的山河,晝思夜想的親情,可望而不行即的渴盼,浪跡天邊的游子之心,無根飄蕩的功夫,讓一位深受保守文明培養(yǎng)的小兒竟何故堪?摩天三十六層樓,我將在哪一層朗吟登樓賦?可想到,即最高的一層,也眺不到長安?當我懷鄉(xiāng),我懷的是陸地的母體,啊!詩經(jīng)中的北疆,楚辭中的南邊!(《清閑游》)優(yōu)美的愿景,如空中樓閣。一灣淺淺的海峽,竟如一把藍色的刀,分割出一起深深的鄉(xiāng)愁,讓幾何盼歸之人西望長安不見家。而惦記中的陸地,山河宏大,局面秀媚,在作家內(nèi)心,是一幅時髦的畫。念此際,另一個陸地的秋天,老練得多時髦。碧云天,黃葉地。(《清閑游》) 話一出口我覺得自己問得太莫名其妙,于是連忙加了一句,“這本書是我寫的。”心然睜大了眼睛,眼中充滿了茫然和好奇,于是我為自己說了這么愚蠢的話郁悶不已。嗶竟,我們還不認識,還沒有交流,我就這樣脫口而出,我說這句話的目的是什么,想告訴心然我不是街頭流氓,不是市井混混,我是文人,而且是小有名氣的文人?可是心然會怎么樣看待我,自我吹捧?是的,肯定是自我吹捧,不然不會一開口就給人感覺幼稚得沒有一點城府。 前幾天看到《華為人報》有關(guān)“訓(xùn)文化”的討論,這在管理者中的確普遍存在,人大老師在談到這個問題時也說,“華為公司的年輕管理者要切忌發(fā)脾氣,靠訓(xùn)斥下屬是樹立不起威信的。在華為,只有公司總裁有資格發(fā)發(fā)脾氣……”。我想我們每一個管理者都不會有心去訓(xùn)斥人、發(fā)脾氣,但是在壓力太大的情況下,缺乏對自己的控制能力而訓(xùn)斥下屬。智慧地解決矛盾說起來容易,做起來難。所以任總說對人的管理是最難的管理,而對人的管理中最難把握的平衡矛盾。既要堅持原則,又要講究方法,同時還要學(xué)會妥協(xié)。平衡矛盾中這種對度的把握沒有標準可言,要靠我們?nèi)?ldquo;悟”。我們大家都有一個修煉的過程。首先從真心地尊重他人做起,尊重每一位員工,包括在服務(wù)部門的基礎(chǔ)員工,尊重顧客,尊重供應(yīng)商和合作者。要做到這一點,最好把自己的所謂“官職”忘掉。因為我們都是不合格的管理者,這個官職是“虛”的。忘掉“官職”,脾氣自然會小一些,避免官大壓人。同時要培養(yǎng)自己的胸懷和氣度以及與人交往的能力,學(xué)會用智慧而不是感情和義氣來解決矛盾,共創(chuàng)一個內(nèi)和外順的發(fā)展環(huán)境。 但小虹總是跟著別人笑。她是這里最年輕的兵,沒有資格大嗓門說話。自從第一節(jié)課被校長叫到辦公室搶白了幾句以后,小虹處處小心在意,時時露出謙遜的笑臉。而高老師把小虹的笑容理解得更深了一層。 幾年前,一位編輯論及我的散文時,說過這樣一段話:“素來主張散文應(yīng)超越實用進入美感的范疇。散文家應(yīng)具備寫作美文的能力,小說家應(yīng)具備講故事的能力——這和女人應(yīng)具備生孩子的能力是一個道理。這個很基本的道理現(xiàn)在正被質(zhì)疑、嘲笑和打擊,但在‘克隆’時代來臨之前,我不準備放棄。”
作家的鄉(xiāng)愁,在文市直呼而出,即是海峽對岸的陸地,即是中原地面,即是華夏。把鄉(xiāng)愁提高到國度、民族的莫大,把鄉(xiāng)愁飛騰到傷時感事的層面,把個人置換為大我,鄉(xiāng)愁已遠非部分或少量人的情緒糾結(jié),而是民族之情,中原之痛,更加是海峽對岸游子共通的夢。當你不在華夏,你便是華夏的十足。(《輿圖》)華夏啊,華夏,你渾身的難過即是我的難過。他以華夏的名字為榮。有一天,華夏亦將以他的名字為榮。(《蒲公英的功夫》)茫茫的華夏啊,茫茫的江南香港和記黃埔有限公司河。第三百貨六十度的、立體大年畫的得意啊,即使你在她的眸里,即使她在我的眸里。(《蒲公英的功夫》)對故國、對母親河、對如畫的山河,晝思夜想的親情,可望而不行即的渴盼,浪跡天邊的游子之心,無根飄蕩的功夫,讓一位深受保守文明培養(yǎng)的小兒竟何故堪?摩天三十六層樓,我將在哪一層朗吟登樓賦?可想到,即最高的一層,也眺不到長安?當我懷鄉(xiāng),我懷的是陸地的母體,啊!詩經(jīng)中的北疆,楚辭中的南邊!(《清閑游》)優(yōu)美的愿景,如空中樓閣。一灣淺淺的海峽,竟如一把藍色的刀,分割出一起深深的鄉(xiāng)愁,讓幾何盼歸之人西望長安不見家。而惦記中的陸地,山河宏大,局面秀媚,在作家內(nèi)心,是一幅時髦的畫。念此際,另一個陸地的秋天,老練得多時髦。碧云天,黃葉地。(《清閑游》) 話一出口我覺得自己問得太莫名其妙,于是連忙加了一句,“這本書是我寫的。”心然睜大了眼睛,眼中充滿了茫然和好奇,于是我為自己說了這么愚蠢的話郁悶不已。嗶竟,我們還不認識,還沒有交流,我就這樣脫口而出,我說這句話的目的是什么,想告訴心然我不是街頭流氓,不是市井混混,我是文人,而且是小有名氣的文人?可是心然會怎么樣看待我,自我吹捧?是的,肯定是自我吹捧,不然不會一開口就給人感覺幼稚得沒有一點城府。 前幾天看到《華為人報》有關(guān)“訓(xùn)文化”的討論,這在管理者中的確普遍存在,人大老師在談到這個問題時也說,“華為公司的年輕管理者要切忌發(fā)脾氣,靠訓(xùn)斥下屬是樹立不起威信的。在華為,只有公司總裁有資格發(fā)發(fā)脾氣……”。我想我們每一個管理者都不會有心去訓(xùn)斥人、發(fā)脾氣,但是在壓力太大的情況下,缺乏對自己的控制能力而訓(xùn)斥下屬。智慧地解決矛盾說起來容易,做起來難。所以任總說對人的管理是最難的管理,而對人的管理中最難把握的平衡矛盾。既要堅持原則,又要講究方法,同時還要學(xué)會妥協(xié)。平衡矛盾中這種對度的把握沒有標準可言,要靠我們?nèi)?ldquo;悟”。我們大家都有一個修煉的過程。首先從真心地尊重他人做起,尊重每一位員工,包括在服務(wù)部門的基礎(chǔ)員工,尊重顧客,尊重供應(yīng)商和合作者。要做到這一點,最好把自己的所謂“官職”忘掉。因為我們都是不合格的管理者,這個官職是“虛”的。忘掉“官職”,脾氣自然會小一些,避免官大壓人。同時要培養(yǎng)自己的胸懷和氣度以及與人交往的能力,學(xué)會用智慧而不是感情和義氣來解決矛盾,共創(chuàng)一個內(nèi)和外順的發(fā)展環(huán)境。 但小虹總是跟著別人笑。她是這里最年輕的兵,沒有資格大嗓門說話。自從第一節(jié)課被校長叫到辦公室搶白了幾句以后,小虹處處小心在意,時時露出謙遜的笑臉。而高老師把小虹的笑容理解得更深了一層。 幾年前,一位編輯論及我的散文時,說過這樣一段話:“素來主張散文應(yīng)超越實用進入美感的范疇。散文家應(yīng)具備寫作美文的能力,小說家應(yīng)具備講故事的能力——這和女人應(yīng)具備生孩子的能力是一個道理。這個很基本的道理現(xiàn)在正被質(zhì)疑、嘲笑和打擊,但在‘克隆’時代來臨之前,我不準備放棄。”

